


دورة الادارة - المستوى الاول - القرار
الجمهور المستهدف: الرؤساء التنفيذيون، رؤساء الدوائر | مدراء الاقسام | مشرفي الاقسام
المدة: 12 ساعة تدريبية، لمدة 4 أيام (للمجاميع)
يوم كامل واحد 6 ساعات للتدريب الخاص (فردي)
تتوفر بشكل حضوري واون لاين
السعر: 700 دولار أمريكي
الموقع: المقر الرئيسي | المنصور - شارع ١٤ رمضان
محاور الدورة
مفهوم الإدارة
-
ما هي الإدارة؟ ولماذا نحتاجها؟
-
الفرق بين المدير والقائد
-
الوظائف الأساسية للإدارة: التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة
حل النزاعات
-
أنواع النزاعات في بيئة العمل
-
أسباب النزاعات وكيفية التعامل معها
-
تقنيات واستراتيجيات حل النزاعات بأساليب احترافية
-
تمارين تطبيقية وتمثيل أدوار
التفويض والإدارة الدقيقة
-
متى ولماذا يجب أن نفوّض؟
-
الفرق بين التفويض والإدارة الدقيقة
-
خطوات التفويض الفعّال
-
مخاطر الادارة الدقيقة وتأثيرها على الأداء
مهارات اتخاذ القرار
-
مراحل اتخاذ القرار الفعّال
-
أدوات المساعدة في اتخاذ القرار: تحليل (ق.ض.ف.ت.)، تحليل التكاليف والفوائد
-
دراسة حالات وتمارين تفاعلية
-
كيف يواجه المدير المواقف الصعبة ويقرر بثقة
استراتيجيات حل المشكلات
-
كيفية تحديد المشكلات بدقة
-
أدوات تحليل المشكلات: مخطط السبب والأثر، (الـ لماذا الخمسة)
-
توليد الأفكار وتقييم البدائل
-
ورش عمل لحل مشكلات واقعية من بيئة العمل
مفاهيم إدارة الوقت
-
الفرق بين الانشغال والإنتاجية
-
تحديد الأولويات باستخدام مصفوفة آيزنهاور
-
تقنيات فعالة: قاعدة 80/20، تقنية بومودورو
-
أدوات رقمية لإدارة الوقت
-
تطبيقات عملية
-
تنظيم الوقت على المستوى الفردي والفرق
-
بناء جداول أسبوعية مرنة
-
التخلّص من مضيعات الوقت الشائعة
