top of page
DSC04346.jpg

دورة الادارة - المستوى الاول - القرار

الجمهور المستهدف: الرؤساء التنفيذيون، رؤساء الدوائر | مدراء الاقسام | مشرفي الاقسام

المدة: 12 ساعة تدريبية، لمدة 4 أيام (للمجاميع)

يوم كامل واحد 6 ساعات للتدريب الخاص (فردي)

تتوفر بشكل حضوري واون لاين

السعر: 700 دولار أمريكي

الموقع: المقر الرئيسي | المنصور - شارع ١٤ رمضان

محاور الدورة

مفهوم الإدارة

  • ما هي الإدارة؟ ولماذا نحتاجها؟

  • الفرق بين المدير والقائد

  • الوظائف الأساسية للإدارة: التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة

حل النزاعات

  • أنواع النزاعات في بيئة العمل

  • أسباب النزاعات وكيفية التعامل معها

  • تقنيات واستراتيجيات حل النزاعات بأساليب احترافية

  • تمارين تطبيقية وتمثيل أدوار

التفويض والإدارة الدقيقة

  • متى ولماذا يجب أن نفوّض؟

  • الفرق بين التفويض والإدارة الدقيقة

  • خطوات التفويض الفعّال

  • مخاطر الادارة الدقيقة وتأثيرها على الأداء

مهارات اتخاذ القرار

  • مراحل اتخاذ القرار الفعّال

  • أدوات المساعدة في اتخاذ القرار: تحليل (ق.ض.ف.ت.)، تحليل التكاليف والفوائد

  • دراسة حالات وتمارين تفاعلية

  • كيف يواجه المدير المواقف الصعبة ويقرر بثقة

استراتيجيات حل المشكلات

  • كيفية تحديد المشكلات بدقة

  • أدوات تحليل المشكلات: مخطط السبب والأثر، (الـ لماذا الخمسة)

  • توليد الأفكار وتقييم البدائل

  • ورش عمل لحل مشكلات واقعية من بيئة العمل

مفاهيم إدارة الوقت

  • الفرق بين الانشغال والإنتاجية

  • تحديد الأولويات باستخدام مصفوفة آيزنهاور

  • تقنيات فعالة: قاعدة 80/20، تقنية بومودورو

  • أدوات رقمية لإدارة الوقت

  • تطبيقات عملية

  • تنظيم الوقت على المستوى الفردي والفرق

  • بناء جداول أسبوعية مرنة

  • التخلّص من مضيعات الوقت الشائعة

Call 

07810003999

Email 

Follow

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Instagram
bottom of page