استراتيجيات الاعمال والتفكير الاستراتيجي

الوحدة 1: العقلية الاستراتيجية والتفكير التجاري

• المفهوم الحقيقي للاستراتيجية في الأعمال

• الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتشغيلي

• أسباب فشل الاستراتيجيات في الشركات

• الاستراتيجية كنظام متكامل وليس خطة

• دور القيادة في توجيه الاستراتيجية

 

الوحدة 2: الغاية والرؤية والاتجاه الاستراتيجي

• غاية العمل وخلق القيمة طويلة الأمد

• الرؤية، الرسالة، والنية الاستراتيجية

• مواءمة الاتجاه الاستراتيجي مع واقع السوق

• الأهداف الاستراتيجية مقابل الأهداف التشغيلية

 

الوحدة 3: تحليل البيئة الخارجية والسوق

• ديناميكيات السوق والصناعة

• سلوك المستهلك ومحركات الطلب

• تحليل المنافسين والبدائل

• تحليل البيئة الكلية (PESTEL)

• المخاطر السوقية وعدم اليقين

 

الوحدة 4: التحليل الداخلي وبناء القدرات

• الموارد مقابل القدرات

• الكفاءات الجوهرية وخلق القيمة

• تحليل سلسلة القيمة

• جاهزية المنظمة

• تشخيص الفجوات الاستراتيجية

 

الوحدة 5: الاستراتيجية التنافسية والتموضع

• منطق الميزة التنافسية

• استراتيجيات التفاضل وخفض الكلفة والتركيز

• نماذج التموضع الاستراتيجي

• المفاضلات الاستراتيجية

• العلامة التجارية كأصل استراتيجي

 

الوحدة 6: استراتيجيات النمو والخيارات الاستراتيجية

• استراتيجيات اختراق السوق

• استراتيجيات تطوير السوق

• تطوير المنتجات والخدمات

• منطق التنويع

• قرارات التوسع الاستراتيجي

 

الوحدة 7: نماذج الأعمال وخلق القيمة

• منطق نموذج العمل

• مصادر الإيرادات وقوة التسعير

• استراتيجية هيكل التكاليف

• القابلية على التوسع والاستدامة

• الشراكات والتحالفات الاستراتيجية

 

الوحدة 8: اتخاذ القرار الاستراتيجي

• أطر اتخاذ القرار الاستراتيجي

• منطق المخاطرة والعائد

• اختبار الفرضيات الاستراتيجية

• التخطيط بالسيناريوهات

• تجنب الفخاخ الاستراتيجية

 

الوحدة 9: تنفيذ الاستراتيجية والمواءمة التنظيمية

• تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ فعلي

• تفكيك الاستراتيجية داخل المنظمة

• الحوكمة والمواءمة الاستراتيجية

• تحديد الأدوار والمسؤوليات

 

الوحدة 10: قياس الأداء والتحكم الاستراتيجي

• مؤشرات الأداء الاستراتيجية مقابل التشغيلية

• قياس الأداء الاستراتيجي

• قياس العائد على الاستراتيجية

• لوحات التحكم الاستراتيجية

• مؤشرات الإنذار المبكر

•  

الوحدة 11: التحول الاستراتيجي وإدارة التغيير

• متى ولماذا تتغير الاستراتيجية

• أساليب التحول الاستراتيجي

• إدارة مقاومة التغيير

• الاستراتيجية في الأزمات

 

الوحدة 12: التطبيق العملي ودراسات الحالة

• فشل الاستراتيجيات: دروس مستفادة

• تحولات استراتيجية ناجحة

• حالات دراسية محلية وإقليمية

• تمارين تطبيقية وتحليل جماعي